Однажды Фараону приснился сон о том, что семь тощих коров сожрали семь тучных. Он пошел к Моисею и попросил объяснить сон. Тот сказал, что после семи лет богатых урожаев будет голод. И фараон повелел сделать запасы из излишков семи лет богатства, чтобы пережить семь лет бедности. Так родился первый национальный фонд благосостояния, египетская версия Самрук-Казыны.
Это та самая Самрук-Казына Ахметжана Есимова, которая нынче перекачивает миллиарды в АТФбанк зятя Галимжана Есенова.
Фараон справился, а вот Назарбаев нет. Потому что идея фонда, который спасет народ в случае резких изменений конъюнктуры нефти и газа, урана и руд, была реализована чисто по-казахстански. Множество ворующих ведомств были объединены в одно ворующее ведомство. И естественно, в управление назначен родственник Назарбаева, его племянник Ахметжан Есимов. Теперь воруют как ведомство в отдельности, так и центральная структура.
У Есимова, верите или нет, тоже оказались родственники! И центральной фигурой в отмыве денег стал его зять Галимжан Есенов. Именно для этого человек, не имеющий никакого опыта банкира, внезапно приобрел АТФбанк. Есимов и Есенов стали отлично обдирать Самрук-Казыну, умножаю дурость, как они считали, инвестиций, на целеустремленный грабеж фонда национального благосостояния.
Предприятие не было совсем уж безуспешным. Благосостояние выросло. Как целый городок казахских коррупционеров на Лазурном берегу во Франции. Так что в случае чего семь лет голода Ахметжан Есимов и Галимжан Есенов переживут за счет подножного корма: будут собирать оливки и довольствоваться буквально самыми дешевыми трюфелями.
Как работает Самрук-Казына и АТФбанк?
Результаты проведения оценки качества активов в банках второго уровня совпала с выводами правительства и Счетного Комитета Республики Казахстан о «неэффективном использовании средств». На самом деле речь идет о расхищении средств Самрук-Казына и КазАгро посредством механизмов создания видимых убытков при помощи внутренних схем ФНБ и появлению неучтенной прибыли за счет «сдачи денег в аренду» нужным банкам. Так Самрук-Казына дает деньги АТФ банку, а КазАгро отдает Homecredit. Подробно о ситуации в многотриллионных (в тенге) фондах, семейном банке АТФ и государстве Самрук-Казына в государстве Казахстан — в этой статье.
Идея свести все государственные предприятия под управление одного холдинга посетила Елбасы при посещении Сингапура. Усмотрев в девятом по площади государстве мира из Средней Азии и морским городом-государством в тропиках, сто семьдесят первым по площади, значительное сходство, Нурсултан Назарбаев решил копировать ряд идей Сингапура в масштабах Казахстана. В частности, копированию подвергся опыт объединения монополий под крышей одной управляющей компании. Так появилась Самрук-Казына.
Копия Сингапура вышла крайне несостоятельной, но зато очень выгодной. Придание коммерческого статуса управляющей компании и приглашение на директорские должности «белых обезьян» сделали свое дело: в государственных финансах теперь черт ногу сломит, нужные люди на нужных местах приносят стабильный доход себе самим, а госорганы с большим трудом могут понять, что на самом деле происходит в Самрук-Казына, КазАгро и Байтерек. Благодаря акциям, эмиссиям, слияниям, поглощениям, реорганизациям и прочим милым изобретениям, удалось невозможное: перевести четверть ВВП страны в полную тень совершенно законным способом.
Ахметжан Есимов и Галимжан Есенов управляют себе в карман
Наличие гигантской корпорации, государства в государстве, полностью убило фондовый рынок, как справедливо замечала Умут Шаяхметова. Будучи коммерческой организацией Самрук-Казына и другие фонды могут хранить деньги почти где угодно и выводить на каких угодно основаниях лишь с внешними признаками законности. Значительные средства утекают за пределы страны, а функционирование всей монетарной систему фактически зависит от двух-трех компаний.
То, что происходит в сфере закупок внутри Самрук-Казыны не поддается описанию. Покупки на безальтернативной основе внутри самого гига-холдинга прекрасно нивелируют любую первичную прибыль. Более дурацкой идеи трудно было придумать. То, что работает в бананово-лимонном Сингапуре не обязано работать в реальности Казахстана.
Сейчас Самрук-Казына оправдывается в весьма скромно высказанном сомнении в эффективности используемых средств, которые позволил себе Счетный Комитет РК. Оправдания Самрук-Казыны не похожи на признание ошибок и явного несоответствия заявленному смыслу своего существования. Самрук-Казына приводит нелепые цифры своих достижений, доверие к которым не возникает ни у кого.
Ахметжан Есимов и Галимжан Есенов пойдут до конца
Но на ряд вопросов Счетного Комитета РК Самрук-Казына и другие не хотят вообще отвечать. В частности речь идет о том, что ФНБ Казына размещала деньги в банке АТФ, принадлежащему зятю председателя правления Ахметжана Есимова.
Новости по теме: МВД проверяет ряд министерств в связи с коррупционным скандалом при строительстве завода в Ингушетии – источник
Председателем правления фонда назначили Ахметжана Смагуловича Есимова. В свое время это назначение удивило бы кого угодно, кроме знающих казахстанские реалии: нигде особо хорошо Есимов себя не проявил. Но для Казахстана достаточно единственного объяснения: Ахметжан Смагулович — племянник Нурсултана Назарбаева. По сути он выполнял и выполняет работу по кропотливому сбору дани с подвластных. В узких кругах известно, что Есимовская схема обложения данью акиматов надолго пережила его работу в качестве градоначальника.
Старый партийный аппаратчик КПСС, он сумел неоднократно доказать свою полезность и Нур-Отану, поэтому на всех внутренних выборах побеждал единогласно, все понимали: если племянник выдвигается, то это кому-то нужно.
Айжан Есимова — его дочь, посредством которой образуется крайне выгодное слияние частного и государственного капитала на примере одной семьи. Она вышла замуж за Галимжана Есенова, владельца банка АТФ.
Покупка проблемного банка АТФ у итальянцев весьма удивила сообщество, так как для Галимжана Есенова банковская деятельность была непрофильной. Но банк покупался под вполне конкретные проекты. С таким владельцем и его тестем деньгами банк будет обеспечен в избытке.
Действительно, стоило убраться итальянцам, как банк расцвел и уже на следующий год начал собирать награды как с куста, развил немалый розничный сегмент и вообще, чувствовал себя прекрасно. Ему не удалось избежать проблем с просроченными кредитами, но добрый Казахстан подставил ему свой могучий карман помощи.
Все, чего не удалось добиться АТФ с момента воцарения Есенова — это закрепить формальный кредитный рейтинг на отметке «А», что открывало бы ему путь к хранению денег национальных фондов, в частности ФНБ «Самрук-Казына». Но никакой рейтинг не был нужен: хотя закон и устанавливает ограничения на банки второго уровня, в которых могут хранится фонд народного благосостояния, он совершенно не устанавливает никаких ограничений на то, что может творить предправления Самрук-Казыны будучи племянником самого Елбасы.
Последний связан с «проверкой эффективности работы», а точнее тем, как много воруют, в Самрук-Казына со стороны Счетного Комитета. Проверка закончена 24 февраля и результаты ее известны: деятельность фонда была признана неэффективной, выявлены многочисленные недостатки. У Самрук-Казыны ушло больше недели на то, чтобы сформулировать ответ, в виде классического «все вы врете!». Но что интересно, лично Ахметжан Есимов и Галимжан Есенов даже не удосужились оправдаться. И вправду, зачем?
